日前CAXA在京正式啟動了"業務和組織再構"實施計劃，標志著2002年7月在東莞"制造業信息化博覽會"上成立的"CAXA聯盟"經過一年的準備正式開始了實質性運作。

我國制造業的蓬勃發展，迫切要求加速形成與之相適應的中國CAD產業。國際上為制造業提供CAD/CAM等信息化產品與服務的供應商，如Dassault、EDS、PTC、Autodesk等銷售額均接近十億美元，而我國CAD企業規模普遍太小，最大的CAXA銷售額也僅在幾百萬美元，不足國外同類企業規模的1%；同時企業間產品技術與業務交叉重疊嚴重，無法形成合理的專業分工與優勢互補；產業鏈短小，發育不良，尚未形成成熟的中國CAD產業，亟待提升綜合實力，才能為蓬勃發展的我國制造業提供信息化整體解決方案。

面對市場需求，我國CAD產業必須要有新的突破，要在組織、管理、產品研發及服務上大膽創新，通過合作、聯盟等市場方式，快速組建若干規?；放破髽I集團，加速中國CAD產業的形成，才能在激烈競爭的國際化市場上獲得生存和發展的機會，才能從根本上服務于信息化的"中國制造"。

"CAXA聯盟"正是在這種形勢下應運而生。在2002年7月東莞"制造業信息化博覽會"上，北航海爾、宏正信息與美國IRONCAD共同簽署協議成立"CAXA聯盟"，力圖通過合作聯盟、互補提升，共同為制造業企業提供信息化技術、產品與解決方案。

據悉，經過一年時間各方面準備工作的穩步推進，此次啟動的"CAXA業務和組織再構"計劃，將按市場機制、以合作方式，通過CAXA品牌實施對國內外技術、產品、市場等資源的整合，形成解決方案，服務國內外用戶。在CAXA品牌下，新成立的數碼大方將負責市場營運和業務經營，以及協同管理技術與產品的研發；北航海爾將聚焦到CAD/CAM技術和產品的研發，為海爾集團和國防建設服務，參與和承擔國家項目；宏正信息將聚焦到國際合作；美國IRONCAD將聚焦到三維創新技術的研發與國際市場的開拓；其他更多已與CAXA建立了合作關系的企業伙伴將逐步加入到CAXA聯盟中。

CAXA總裁雷毅博士認為，在CAXA概念里，沒有國內和外國公司，只有國際化和非國際化企業；如果CAXA仍然還以民族企業和本地化企業而自居，那么下一個浪潮到來時CAXA就很可能要被淘汰出局。此次CAXA業務和組織再構，從組織上保證了CAXA的"開放"與"合競"，為接納、整合國內外各種優勢資源、快速形成更具實力的"CAXA聯盟"、積極參與國際化競爭準備了條件；為面向國內外制造業企業提供具有自主核心能力、國際水平、本地化服務的技術、產品與解決方案創造了條件；為盡快把CAXA打造成為中國CAD的國際知名品牌創造了條件。

雷博士表示，""貼近用戶、走國際化道路"，是我們的目標，也是我們競爭的法寶"，"因為我們貼近用戶，我們就敢和國際大公司競爭；因為我們國際化，我們就可以用國際化的視野和做法，有機整合國內外資源，抓住機會、領先一步"。

    此次CAXA業務和組織再構表明"CAXA聯盟"進入實質性運作階段，將是中國CAD產業應對市場要求與國際競爭的重大戰略性舉措，必將對我國制造業信息化的健康發展產生重要影響。