CAXA数码大方-CAD软件-PLM系统-数字化转型-三维CAD-PDF转CAD

公司簡介

     北京機械工業(yè)自動化研究所是中央所屬的大型科技企業(yè)，創(chuàng)建于1954年，以推動和發(fā)展先進制造技術(shù)為目標, 致力于工業(yè)自動化單元技術(shù), 集成技術(shù)及相關(guān)配套技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用。其下屬單位機器人及冶金自動化研究中心（簡稱機器人中心）是全國工業(yè)機器人行業(yè)的歸口單位、國家863計劃智能機器人主題產(chǎn)業(yè)化基地。中心已開發(fā)生產(chǎn)、銷售了300多臺套各類機器人產(chǎn)品, 近100多條機器人自動化生產(chǎn)線及工作站系統(tǒng)。近年來，機器人中心向帶鋼涂加工行業(yè)拓展，相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)廣泛應(yīng)用于汽車、鋼鐵、建材、工程機械、陶瓷、石化、家電、輕工、航空、船舶、軍工等行業(yè)，約占國內(nèi)市場份額的40%。

公司面臨的挑戰(zhàn)

     隨著我國市場化體制的逐步推進，很多國有企業(yè)面臨人才和技術(shù)流失的不利局面。原有企業(yè)的人才尤其是掌握核心技術(shù)人才的流動無疑會給企業(yè)帶來資產(chǎn)的丟失，而一旦流動人才帶走技術(shù)資料加入到競爭對手的行列更是對原有企業(yè)的一種威脅。機器人中心在企業(yè)向市場轉(zhuǎn)制的過程中，也遇到了相似的問題。

     北京機械工業(yè)自動化研究所幾年前從事業(yè)單位變?yōu)槠髽I(yè)編制，所內(nèi)成立了眾多的公司，但是也有很多員工外出創(chuàng)辦企業(yè)，或者加入同行的其他企業(yè)，造成原來研究所內(nèi)積累的技術(shù)，包括圖紙和設(shè)計資料的流失成為中心無法控制的現(xiàn)象。往往是機器人中心費盡心血完成一個新產(chǎn)品的設(shè)計，由于人員的流動和管理上的漏洞，周圍的競爭對手很快就拿到了中心的設(shè)計資料，造成無法彌補損失。

     而且，隨著機器人中心的逐年發(fā)展和新產(chǎn)品的不斷增加，電子化的圖紙和設(shè)計資料越來越多，面對逐漸充滿硬盤的圖紙，中心領(lǐng)導對其管理也變得束手無策，心有余而力不足。

解決方案的制定和實施

     中心負責人曾經(jīng)仔細考察和調(diào)研很多國內(nèi)外企業(yè)，都沒有找到一個合適的解決方案。但是就在機械人中心普及推廣CAXA電子圖板的過程中，卻意外發(fā)現(xiàn)CAXA不僅能很好的解決產(chǎn)品設(shè)計問題，還能解決產(chǎn)品圖紙的管理問題，以及技術(shù)資料嚴重流失的問題，真是“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”

     針對機器人中心的具體要求和預防資料外泄問題的出現(xiàn)，CAXA根據(jù)機器人中心的部門設(shè)置以及各部門的工作內(nèi)容，結(jié)合CAXA電子圖板和CAXA圖文檔的產(chǎn)品特點，專門定制了以下解決方案：

     從流程圖中可以看出，此方案主要集中解決以下問題：

     a) 實現(xiàn)圖紙集中保存與管理，保證數(shù)據(jù)的集中、安全、一致。

     b) 實現(xiàn)圖紙信息的提取與匯總。

     c) 實現(xiàn)各部門設(shè)計（擬制規(guī)程、繪制圖紙、查詢?yōu)g覽及使用資源共享、打印輸出等）的基本需求。

     d) 實現(xiàn)權(quán)限設(shè)置，管理和控制各類人員對資料的訪問。

     機器人中心和CAXA共同制定好了解決方案的目標以后，CAXA就立即著手實施了。

     Ø 先對該公司提供的圖紙進行系統(tǒng)的整理，特別是不符合標準的圖框、標題欄等，以保證圖紙在后期的導入過程順利進行。

     Ø 協(xié)助該公司進行合理的權(quán)限設(shè)置。

     Ø 進行軟件安裝，包括SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、CAXA圖文檔系統(tǒng)和CAXA電子圖板。

     Ø 進行全體人員的培訓工作，保證人人會操作。

     Ø 導入選定的圖紙，進行試運行.

     針對機器人及冶金自動化研究中心對安全問題的特殊需求，CAXA還為其制定了一套特殊的解決辦法：電子圖板中的所有本地出口被封鎖，即電子圖板中的保存、另存、打印等功能被關(guān)閉，從軟件技術(shù)手段上，所有的圖紙都必須保存到服務(wù)器端的圖文檔中，畫圖時也必須從圖文檔中取圖，打印只能在圖文檔管理界面中進行。結(jié)合圖文檔本身的人員權(quán)限設(shè)置、電子倉庫加密，從而實現(xiàn)了機器人中心所需要的圖紙安全與集中管理。

應(yīng)用效果

     隨著這套系統(tǒng)在機器人中心的深入應(yīng)用，目前機器人中心的管理層和下屬四個技術(shù)部門（冶金自動化成套設(shè)備工程部、涂裝設(shè)備及機器人工程部、物流設(shè)備及機器人工程部、裝配設(shè)備及機器人工程部）四十多名管理人員和設(shè)計人員全部依托CAXA圖文檔進行設(shè)計，企業(yè)所有圖紙在系統(tǒng)內(nèi)封閉運行，避免了數(shù)據(jù)管理過程中的漏洞，并且原來所涉及的安全問題得到了很好的解決，大量圖紙得到有效管理，資料查詢和搜索也有了3-5倍效率的提高。這些應(yīng)用模式為中心負責人統(tǒng)一安排工作、合理而迅速的決策提供了很大便利。

     該中心副主任林青說：“自從用了CAXA的圖文檔管理系統(tǒng)以后，不管項目組成員如何變化，主管都能掌握所有的設(shè)計資料，中心因人才流失而造成經(jīng)濟損失的現(xiàn)象得到了很好的控制；設(shè)計人員頻繁出差也不會影響到其他人查找圖紙；更重要的是，圖紙的正確性得到了保證，因為設(shè)計的版本在圖文檔中有效的控制住了。”

     冰凍三尺，非一日之寒。任何一棵大樹沒有一個強壯的根是不可能成長為蒼天大樹的。機器人中心通過信息化建設(shè)和不斷的技術(shù)創(chuàng)新已為其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打造出一個牢固的根基，我們有理由相信，機器人中心將發(fā)展成為一個以市場需求為向?qū)АC器人技術(shù)為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量為根本的為廣大企業(yè)提供工業(yè)自動化技術(shù)和裝備的國內(nèi)一流的高新技術(shù)企業(yè)。