前言：

企業(yè)考慮的不僅僅是一個生存問題，更重要的是做大做強，在金融風暴寒流侵襲的今天，企業(yè)的生存發(fā)展更顯得尤為重要。企業(yè)如何發(fā)展，在發(fā)展思路上，國家提出了新的戰(zhàn)略思想：即“自主創(chuàng)新的”的國家核心戰(zhàn)略。要實現(xiàn)“自主創(chuàng)新”的核心戰(zhàn)略，“信息化與工業(yè)化融合”是必由之路。

在以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)制造企業(yè)，產(chǎn)品的全生命周期管理即PLM解決方案，更能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。由于生產(chǎn)制造有其自身的特點，研發(fā)信息化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理信息化，成為企業(yè)信息化的核心部位。同時也是企業(yè)信息化建設(shè)的突破口，企業(yè)進行信息化建設(shè)，首先考慮的也是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及研發(fā)信息化。在信息化建設(shè)上，解決的不僅僅是眼下的局部問題，而是關(guān)系到企業(yè)目前以及將來發(fā)展的整體信息化建設(shè)。

企業(yè)信息化的發(fā)展，需要有一個高起點，整體的規(guī)劃，在實施過程中，又要步步為營，分步實施。

企業(yè)背景：

河北南風汽車設(shè)備集團有限公司是專門從事車載采暖除霜、空氣交換設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。公司為國內(nèi)首屈一指的車載采暖設(shè)備的龍頭企業(yè)，國內(nèi)市場占有率超過60%。現(xiàn)為國內(nèi)廈門金龍、鄭州宇通、揚州亞星、上海申沃等多家客車廠常年供貨。每年以200%的速度發(fā)展．公司擁有數(shù)十人的研發(fā)隊伍，擁有專業(yè)技術(shù)和管理人員50多人。

產(chǎn)品主要是汽車加熱器、散熱器、除霜器等，廣泛應(yīng)用于各種客車、公交車、旅行車、工程機械、貨車駕駛室、艦艇、坦克以及軍用特種車輛的采暖、風擋風玻璃和發(fā)動機低溫啟動。

企業(yè)需求：

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)走出了家族式管理模式，采用了合理化、科學(xué)化的管理模式，其信息化逐步加大了投入。對信息化的建設(shè)作了整體長遠的規(guī)劃，以滿足當前的需求以及后續(xù)發(fā)展的需要。

當前面臨的主要問題有：

1. 隨著市場競爭激勵，如何加速產(chǎn)品設(shè)計，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，進行標準化、模塊化設(shè)計。

2. 大量的電子化的文檔，如何實現(xiàn)安全管理以及數(shù)據(jù)的高度共享。對其文檔實現(xiàn)版本的控制、 版本回溯，及時、準確地更新指導(dǎo)車間生產(chǎn)的圖紙以及相關(guān)文檔。

3. 統(tǒng)一設(shè)計工具軟件，為后續(xù)信息化的統(tǒng)一平臺做準備。

4. 建立企業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。相關(guān)人員通過該平臺，在安全的前提下，可以快速準確的查找到需要的資料。對于歷史數(shù)據(jù)重復(fù)利用，減少重復(fù)勞動。

5. 滿足汽車行業(yè)TS16949文件的編制以及管理工作。

6. 節(jié)省企業(yè)成本，減少圖紙數(shù)量打印，并對打印數(shù)據(jù)的版本可控。

7. 企業(yè)技術(shù)部門內(nèi)的圖紙資料審批流程更規(guī)范、順暢。相關(guān)人員快速接受到設(shè)計任務(wù)。明確在審批過程中，任務(wù)的執(zhí)行人、執(zhí)行時間，自動完成電子簽名功能。直接實現(xiàn)圖紙紅線批注以及查看紅批功能。在經(jīng)過審批流程后，圖紙自動發(fā)布。

8. 異地協(xié)同工作，如何實現(xiàn)跨區(qū)域相關(guān)部門的協(xié)同工作。

方案實施：

采用CAXA電子圖板為二維設(shè)計工具軟件，統(tǒng)一設(shè)計工具。CAXA工藝圖表進行工藝文檔的編制以及TS16949文件的編寫。CAXA工藝匯總進行工藝BOM的匯總。CAXA圖文檔統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺。

在應(yīng)用平臺中，所有的圖紙都需要經(jīng)過圖紙審核流程。在流程中，工藝審查不通過，返回到當時任務(wù)執(zhí)行的設(shè)計人員，并抄送給當時的審核人員。同樣在批準環(huán)節(jié)，不通過返回給當時的設(shè)計人員，抄送給當時的審核、工藝審查人員。在流程執(zhí)行過程中，通過“紅線批注”批示，“查看紅線批注”看審批意見。在任務(wù)執(zhí)行過程中，自動完成電子簽名功能。當流程執(zhí)行完畢后，圖紙自動發(fā)布。發(fā)布后的圖紙才可以打印。（若圖紙不發(fā)布，在系統(tǒng)中，即使有打印權(quán)限也不能打印圖紙）。

應(yīng)用效果：

1、企業(yè)統(tǒng)一采用CAXA電子圖板作為CAD設(shè)計工具，采用規(guī)范的圖紙模板、圖框、圖庫、繪圖更規(guī)范、更標準。圖紙工藝無縫集成，CAXA工藝圖表直接利用設(shè)計產(chǎn)生的有效信息，工藝設(shè)計標準化、規(guī)范化縮短工藝編制時間。

2、CAXA圖文檔統(tǒng)一的技術(shù)平臺，實現(xiàn)圖紙資料集中安全管理。通過CAXA A5 PLM系統(tǒng)實施，加強了對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理，重新規(guī)定了企業(yè)編號規(guī)則，同時在CAXA A5 PLM系統(tǒng)中保留了數(shù)據(jù)老編號，便于以前市場的維護。在企業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，成為產(chǎn)品設(shè)計的加速器；實現(xiàn)了圖紙版本的有效控制、、審批流程的規(guī)范、圖紙打印方式的控制；相關(guān)數(shù)據(jù)的快速查找以及快速打印出圖。

編碼規(guī)則：

圖文檔應(yīng)用、初始化設(shè)定：

統(tǒng)一平臺、集中管理：

快速查找、準確定位：

規(guī)范圖紙審批流程：

自動電子簽名：

信息化規(guī)劃：

實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的外延和拓展，企業(yè)技術(shù)中心、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、品管部、物流中心等都需要加強各部門之間的配合、協(xié)同工作，企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)可延伸至企業(yè)組裝、焊接、水箱、模具、沖壓等生產(chǎn)車間重要工位，實現(xiàn)無紙化設(shè)計制造，搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工廠基礎(chǔ)平臺，各部門數(shù)據(jù)高度安全共享，協(xié)同工作。