盛美環保經過多年的發展，積累了大量的技術數據和經驗，企業在不斷的壯大的同時，對信息化的需求不斷顯現，單一的工具軟件已經無法滿足發展的需求，靠人工維護數據，靠增加人力資源來彌補生產不足，大大地增加了企業的負擔。由于技術部門與生產、業務部門缺乏快捷、準確的信息交流，常常出現訂單延誤，生產大量不良品等種種亂象。

盛美環保經過多方考察與篩選，選擇與國產優秀工業軟件供應商數碼大方合作，基于數碼大方在環保裝備行業的豐富經驗以及成熟的PLM解決方案，確定了目標明確、路徑清晰的信息化建設方向。

根據盛美環保業務現狀，項目團隊經過深入的需求調研，對研發管理進行整體規劃，構建合理的產品研發流程，并將研發管理流程通過CAXA PLM系統進行固化。

通過建立盛美環保智能研發管理平臺，實現企業設計數據的統一管理，滿足企業產品數據全局共享的應用需求；通過項目的數據收集和規范標準制定，形成諸多標準業務流程，實現企業層面的數據統一管理，建立標準規范技術體系；項目建設為企業整體信息化、數字化、智能化生產奠定堅實基礎，形成企業自有大數據，為企業今后的發展、決策和提升提供有效的研發數據保障；同時，企業參與項目的信息技術人員、關鍵用戶、最終用戶，通過項目實施得到了鍛煉，成為今后支撐企業信息化建設的中堅力量。